作者:來源:訪問:2443時間:2018-09-13
聯(lián)商網(wǎng)消息:10月20日,美特好董事長、全球蛙董事長儲德群和總裁原冰受邀出席了廈門又一城新零售高峰論壇,會上,董事長儲德群以“全球蛙——全國首家區(qū)域新零售平臺”為主題進行了演講。
全球蛙董事長儲德群演講實錄:
感謝蔡總的邀請,很榮幸能夠站在這里,與在座的各位共同分享自身在新零售領域的一些經(jīng)驗和成果。
全球蛙,是全國首家區(qū)域新零售平臺,以“全球挖好貨,到家更用心”為服務宗旨,打造太原生活·全球蛙App,經(jīng)過兩年的不斷優(yōu)化與發(fā)展,2017年,已初見成效。通過入駐全球蛙平臺,美特好超市銷售額提升25%,媽媽寶貝銷售額提升42%,到2017年年底,將有500家實體入駐全球蛙新零售平臺,預計銷售額將突破10個億!
那么,我為什么要搭建全球蛙平臺呢?
大家都知道,互聯(lián)網(wǎng)時代,零售業(yè)整體呈現(xiàn)下滑的趨勢,智能化沖擊、數(shù)字化沖擊、技術的沖擊,迫使傳統(tǒng)企業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型之路,很多企業(yè)開始選擇自建微商城,開辟線上銷售渠道,由于缺乏運營經(jīng)驗,收益頗微。
與此同時,大量線上服務平臺的涌入,迫使這些企業(yè)不得不被動接入其他平臺,美特好也是如此,但由于線上線下是完全獨立開的,反而造成了1+1<2的局面,沖擊下的轉(zhuǎn)型,簡直苦不堪言,面對愈來愈強烈的沖擊,我深刻意識到,新時代已經(jīng)來臨,被動發(fā)展只有死路一條,必須主動尋求轉(zhuǎn)型,主動擁抱新時代,基于此,我開始著手籌建真正適合區(qū)域?qū)嶓w店的新零售平臺。
2015年,國家提出“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”,而山西太原又是全國首批“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”示范城市之一,全市創(chuàng)業(yè)熱潮高漲,創(chuàng)業(yè)氛圍濃郁,在大環(huán)境的鼓舞與激勵下,美特好與山西本地另外兩家龍頭企業(yè)大昌集團、陽光集團,共同搭建了全球蛙區(qū)域新零售平臺。
2016年,國家提出推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型相關文件(國辦發(fā)〔2016〕78號文件《國務院辦公廳關于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》——小編注)。而就在不久之前,國家又下發(fā)關于推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見(國辦發(fā)〔2017〕84號文件《國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》——小編注),看到這些,我內(nèi)心感到無比的激動與興奮,我真切的感覺到,時機,真的來了。
全球蛙正式成立于2015年9月,立足于區(qū)域,攜手本土實體店共建新零售平臺,致力技術、供應鏈賦能,實現(xiàn)“五通五達五在線”,助力實體店突破瓶頸,抱團發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新零售,讓當?shù)貙嶓w店效率效益雙提升。
全球蛙以自有實體零售業(yè)態(tài)為依托,以200萬線下會員為基礎,攜手本地優(yōu)質(zhì)零售服務商共建區(qū)域新零售平臺,通過以技術、供應鏈賦能為主,結(jié)合品牌、場景、營銷以及金融賦能,全面幫助實體企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)效率效益雙提升。
接下來,我將重點從技術賦能和供應鏈賦能上為大家講述一下,全球蛙是如何幫助實體店創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的。
技術上,全球蛙通過自主研發(fā)的千店千面O2O商圈系統(tǒng),幫助實體店實現(xiàn)五通(交易通、會員通、商品通、服務通、數(shù)據(jù)通),無需更換商家所用系統(tǒng),只需與全球蛙系統(tǒng)輕松對接,即可同步獲取所有數(shù)據(jù)。同時,全球蛙技術賦能還幫助實體企業(yè)實現(xiàn)五個在線(交易在線、商品在線、用戶在線、員工在線、管理在線)的數(shù)字化運營,全面助推本土商業(yè)持續(xù)發(fā)展。
供應鏈上,全球蛙精選O2O自營商品,嚴選O+O本土聯(lián)盟商戶產(chǎn)品,并提供全球直供的C2M商品,包括私人訂制、農(nóng)特土貨、進口洋貨和原創(chuàng)國貨等,通過技術幫扶,實現(xiàn)五達(同城生活30分達、國內(nèi)好貨3日、保稅直發(fā)7天達、達海外直郵15天達、預購預售按時達),賦能本土零售商、服務商,用C2M去庫存的方式,讓實體店增加商品的豐富度,零庫存、零成本增加新的盈利點,小店變大店,提高經(jīng)營效益。
同時,隨著消費升級,用戶開始追求一手價值、一手情調(diào),傳統(tǒng)的消費體驗已無法滿足用戶需求,為更好的滿足用戶多樣化需求,全球蛙整合本土零售商、服務商、供應商,以實體店為依托,以線上平臺為載體,以便民支付為基點,以會員消費為主導,構建同城一卡通,打通移動端、門店端、API接口,通過資源共享,讓商戶的價值最大化。打破傳統(tǒng)會員消費模式,建立線上線下深度融合式的服務平臺,使用戶價值最大化,增加商家與消費者的粘性,提升商家附加值。
只有先做強自己,才能帶動區(qū)域整體大發(fā)展。為測試全球蛙平臺的可行性,優(yōu)化平臺建設,我主動拿自家企業(yè)做實驗,經(jīng)過不斷的摸索與優(yōu)化,如今,全球蛙新零售平臺已正式上線,而為實體店帶來的好處,大家也是有目共睹。
全球蛙通過幫助美特好超市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,經(jīng)過兩年的規(guī)劃與實施,取得了非常好的成果,已開出4種新零售業(yè)態(tài)店:
1.生鮮云廚。專賣高性價比半成品菜肴的社區(qū)便利店,免洗免切免烹飪,10分鐘吃飯,讓懶人也愛下廚房。通過入駐全球蛙平臺,實現(xiàn)了門店商品、會員、營銷、交易的數(shù)字化全渠道運營,社區(qū)居民線上下單,29分便可到家,深受民眾喜愛。
2.美特好優(yōu)鮮店。用餐飲的方式賣海鮮,美味佳肴食材價,深受消費升級一族的喜愛,線上下單,29分鐘到家。已通過入駐全球蛙平臺,實現(xiàn)了商品、會員、營銷、交易的數(shù)字化全渠道運營,關店不打烊,銷售額倍增。
3.媽媽寶貝生活港。專注于為孩子和媽媽提供線上線下全天候、全方位、全品類、一站式服務的新零售會員體驗店。通過入駐全球蛙平臺,線上銷售額超過了線下銷售額,廣受贊譽。
4. 美都匯百貨。成立于2010年,營業(yè)面積2.2萬平米,是美特好旗下的大型社區(qū)商業(yè)連鎖項目,致力于為社區(qū)用戶打造吃喝玩樂購一站式多功能生活購物廣場。其中集合了美食餐飲、家居百貨、潮流時尚、健康美容、時尚餐飲、親子娛樂、培訓教育等多元業(yè)態(tài)。已通過入駐全球蛙平臺,實現(xiàn)了商品、會員、營銷、交易的數(shù)字化全渠道運營,關店不打烊,銷售額倍增。
“規(guī)劃一片森林,讓每個樹木自由成長”,全球蛙平臺解決的不僅僅是美特好自身的問題,而是整個地區(qū)乃至全國實體零售的問題,它將致力于帶動整個太原的實體零售共同創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,帶動太原區(qū)域經(jīng)濟新發(fā)展,創(chuàng)造民生新福祉、消費新熱點、創(chuàng)業(yè)新載體、增收新渠道、轉(zhuǎn)型新動力。
全球蛙從太原出發(fā),立足本土,輻射全國,一城又一城,讓實體店創(chuàng)新轉(zhuǎn)型不再難!讓中國的區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟煥然一新!
我的講演完畢,謝謝大家!
轉(zhuǎn)自:聯(lián)商網(wǎng)